9月9日上午，区政府办会同区发展改革委召集各区级相关单位，召开投资促产“一件事”项目管家团队工作推进会，专题部署项目推进关键任务，全力推动项目建设提速增效。

会上，区政府办就“投资促产一件事”整体推进情况进行说明，明确工作推进方向与总体要求；区发展改革委汇报牵头组建项目管家团队的运行情况，介绍团队工作模式与当前成效；三个试运行项目管家团队责任单位依次汇报项目概况、建设进度，梳理当前存在的难点堵点问题，并明确下一步工作计划；各相关部门围绕自身职责，就协同推进项目建设作交流发言，达成工作共识。

会议强调，一是要主动靠前服务。变“被动响应”为“主动对接”，定期深入项目现场，精准掌握企业需求，提前预判潜在问题，提供政策解读、手续办理、要素保障等全流程个性化服务。二是要强化协同配合。各部门需打破职能壁垒，加强与审批、规划、住建等单位的协同联动，建立信息共享机制，凝聚工作合力，高效解决项目推进中的各类问题。三是要聚焦投产目标。以“项目早日竣工投产”为核心导向，倒排工期、挂图作战，紧盯项目建设关键节点，督促企业加快建设进度，推动项目尽快落地见效，为区域经济高质量发展注入新动能。

下一步，沙坪坝区将进一步优化完善项目管家团队运行机制，推动各部门按职责协同推进工作，持续做实做优项目服务，为投资促产“一件事”高效推进提供坚实保障。