针对巡视巡察反馈的政府采购流程衔接不畅、存在潜在廉政风险等问题，区公共资源交易中心坚持问题导向，创新实施“分段式”管理模式，推动采购服务提质增效。

一是科学划分职责，优化流程链条。将政府采购全流程划分为“前端+后端”两大环节：前端聚焦需求合规性，重点开展采购需求表审核、采购文件编制，严格对照政策要求把好“源头关”，确保采购需求科学合理、文件条款合法合规；后端专注执行规范，统筹公告发布、开评标活动组织及档案整理，强化全流程留痕与现场管控，保障程序严谨、过程透明。

二是强化协同联动，提升办理质效。建立前后端定期沟通机制，前端编制完成后即时移交后端，同步反馈需求重点与风险点，后端提前介入预判问题，形成“审核—优化—执行”闭环。通过职责分离、相互制约，既避免“一人包办”潜在风险，又实现各环节专业专注。

三是聚焦长效管理，夯实制度基础。明确各环节责任主体、时限要求及质量标准，同步加强人员业务培训，确保新模式规范运行。目前，已试运行多个政府采购项目，为深化公共资源交易领域廉政建设、服务区域高质量发展提供了有力支撑。