沙兴集团公司组织开展内控制度及操作规范系列培训，集团公司及直管子公司全体职工参加。此次培训聚焦投资管理、采购管理、合同管理三大核心领域，通过制度解读+案例剖析+随堂测验三维联动模式，推动制度要求从纸面规定转化为实操能力，为业务合规高效开展奠定坚实基础。

培训现场，投资发展部详细解读《投资参股管理办法》的核心条款、操作流程及常见风险应对策略，帮助大家全面掌握投资业务的合规要求与实操方法；综合管理部细致讲解了《采购管理制度》中采购流程、采购方式、采购审批及执行等关键事项，并结合公司采购场景拆解关键执行要点，强调成本控制及质量保障；合同法务（纪检监察）部结合《合同管理职责清单》，明确各岗位在合同起草、审核、签订、履行等环节的职责分工与风险防控要点，进一步强化合规意识。

培训结束后，公司立即组织闭卷测验，试题涵盖制度核心条款、典型场景判断及流程排序等内容。参训人员表示，随堂测验既检验了学习成果，也暴露出对交叉职责条款理解不足等问题，后续将针对性补强知识短板。

本次培训是公司深化“学习型组织”及合规体系建设的重要举措。下一步，公司将结合业务实际开展制度实操演练，确保制度要求直达每个业务单元，真正实现以制度管人、按流程办事的管理目标。