（一）“一路一档”智慧管理系统，促成项目集成化、透明化管理。一是破解工程建设领域行政审批多部门、多流程、重复提交同一材料等难题，实现公路信息及建、管、养、运集成化管理。二是按照建设项目全生命周期管理理念，对公路各阶段信息进行关联，实现所有设施及公路工程的历史追溯、关联查询。三是实现与年报系统联动对接，实现公路项目资料自动归集，快速统计生成报表和图纸。

（二）“小微项目随机抽选”系统，建立有效的小微项目监管体系。一是“透明”项目抽选，由项目业主、服务商、行业主管部门、纪检部门四类主体构成，限额以下项目通过审查后进行公示，服务商自愿线上报名，系统随机抽选确定中选单位，交易在“阳光”下进行。二是严格市场准入，行业主管部门全面核查申请入库的企业，并对已入库的企业根据合同履约情况和施工质量水平进行动态调整。三是强化信用管理，联合行业主管部门，定期交叉检查系统抽选项目，实行服务商不良行为记录量化计分考核。

（三）“项目造价动态监管”系统，形成有效的项目资金监管体系。一是数据可视化，系统可根据项目进度生成有效的数字和图表，达到把控施工进度、合理分配资金、减少廉政风险的作用。二是过程资料“云储存”，该系统实现多部门线上协同管理，随调随用、用完即存，全过程可溯源，让项目管理公开透明。三是数据编审一体化，以周期计量开始时，结算决算数据实时生成，使工程管理更加高效，资金使用更加规范。