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重庆市沙坪坝区陈家桥社区卫生服务中心2023年度事业单位法人年度报告书
发布日期:2024-07-09
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《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市沙坪坝区陈家桥社区卫生服务中心

宗旨和

业务范围

为人民健康提供基本医疗卫生服务。承担公共卫生服务、基本医疗服务、综合管理服务等工作。

重庆市沙坪坝区陈家桥丰文大道5号

法定代表人

王显君

开办资金

1101(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市沙坪坝区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

920.8

925.2

网上名称

重庆市沙坪坝区陈家桥社区卫生服务中心

从业人数

80

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2023年度无变更

2023年,在区卫健委的正确领导下,团结带领全体干部职工紧紧围绕区卫健委“63366”发展目标,结合实际制定“12355”发展思路,实现质效全面提升。门急诊人次和出院人次同比分别增长17.9%、118.7%,总收入和医疗业务收入同比分别增长29.5%、37.8%,不含疫苗的业务收入同比增长45.3%;顺利完成整体改造装修提升工程;招商引资7000万元,超过区卫健委下达3000万元的目标任务;成功创建甲级社区卫生服务中心、重庆市AA儿童保健门诊,社区医院通过现场评审;中心获评全国基层糖尿病规范化管理中心,妇儿保健科获评全区基层“一等特色科室”,基本公卫区级评审取得历史突破排位全区第4;迎接安徽省、陕西省、贵州省、清华大学、区人大等现场交流调研指导10次,收到表扬感谢信3封、锦旗20面,初步形成安全稳定昂扬向上的高质量发展态势。 一、2023年工作开展情况 (一)聚焦党建引领,将政治建设扛在肩上。 一是重视思想政治建设。坚持深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,把集中理论学习作为支委会第一议题,组织召开支委会12次,坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”、切实增强“四个意识”、全面坚定“四个自信”,打造“红岩医者健桥家医”党建品牌。 二是严格党建责任落实。务实推进第二批主题教育各项任务落地,组织全体党员学习党的二十大报告,市委六届二次、三次、四次全会精神,召开专题会议4次、集中学习研讨24次,组织召开专题组织生活会,做到学思想、强党性、重实践、建新功。按期完成支委会、工会、团支部换届选举,确定发展对象2名、入党积极分子2名,接受入党申请书8份;开展主题党日活动12次、党员大会4次、书记讲党课2次;落实党员教育管理条例,按时交纳党费,参观红色教育基地2次;员工志愿者31人自发捐款2970元、慰问辖区困难群众45人;志愿者服务236人次、时长2689小时。 三是强化党风廉政建设。坚决贯彻落实中央八项规定和卫健委九项准则要求,对标对表开展医药领域腐败问题集中整治工作,召开专题工作推进会3次;成立首届职代会,首次聘请8名社会监督员,每季度组织座谈听取意见建议,落实党务院务公开,主动接受监督;完成重点岗位、人员谈话66人次,自查风险点4条、制定防范措施16条;对标“清廉医院”建设,与全体职工签订“职工反腐廉洁建设责任书”和防诈骗提醒;严格执行公务接待和公车使用管理规定;落实药物销售金额及数量前十排名,修订新药准入办法,采取“限、停、换”等措施,坚决抵制商业贿赂;在思想上、行动上坚决反对“四风”,开展重点高风险岗位集体廉政教育4次,开展“以案四说”“以案四改”廉政教育12次,组织全体干部职工观看警示教育片4次;高度重视巡视巡查问题整改,认真梳理整改装修改造、药品耗材购销方面的廉政风险点8个,落实“四比较、两不准、一必须”规定,与科室负责人签订《党风廉政建设目标责任书》,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作机制。 (二)聚焦内涵建设,将发展机遇抓在手上。 一是争取支持更加有力。政府投入债券资金310余万元,完成中心整体翻新改造,通过消防验收后投用;购置家医流动服务电动车;联系陈家桥派出所建立联合警务室,与市急救中心签订社区医联体共建单位,建立市医高专实践教学基地、重医大学城医院签订精神科医师转岗实训基地、重儿儿科医生联盟单位、区养老服务协会会员单位、区妇幼保健专科联盟成员单位,陈家桥医院胸痛救治联盟单位、社区药学工作室,联合重医公卫学院成功申报科研项目3个。 二是发展势能更加强劲。中心医防融合、家医签约服务、药学服务、健康教育等工作,在国家、市、区相关工作会上作交流发言或主题讲座5次;推进数字健康建设,开通诊间支付、公卫移动终端、检验结果互认、影像报告查询、医保自助服务机;实行门诊延时服务,落实周末疫苗接种等便民惠民服务;遴选10人分两批到成都玉林社区卫生服务中心参加短期实训,派出5名临床医师到渝碚路社区卫生服务中心“一对一”跟班沙坪坝名医杨文梅学习接诊技巧和医患沟通,邀请国家、市区专家5人到中心开展接诊病历桌面推演和业务技能培训;承办全区第13个爱卫月宣传活动、2023年全区计生会员日暨托育服务宣传月活动;举办退休职工座谈会,召开辖区卫生健康工作联席会,凝聚众力共谋中心发展蓝图。 三是医疗服务更加规范。接收“县聘乡用”专家3人,上级医院专家坐诊、查房54人次;开展三基培训12次;首次承接带教重医、医高专见习学生200人次;开展应急演练4次,“五进”培训12次、服务约1200人次;接受区级质控中心专项督查8次,建立院科两级质控管理体系,召开中心医护质量与安全管理会6次,更新制度、规范、流程、预案121个。核查医保三大目录3次,迎接医保检查5次,违规金额3.9万元,创历史最低记录;病历评比2次,处方点评52次、合格率100%,“两票制”、集中带量采购、基药配比、抗菌药使用、上下级用药衔接等指标均达标,除疫苗外药占比为43.5%。 四是公卫服务更加惠民。创新聘请社区居委会书记为家庭医生团队副团队长;建成东林雅润“健康小区”、打造红岩岐黄医者服务站2个、红岩家医工作室2个、健康小屋2个,家庭医生进入85个社区微网格。全年新增建档39099人,建档率91.3%;管理高血压患者5448人、糖尿病患者2342人;重点人群免费体检9912人,其中老年人7640人;家医签约35133人,签约率85.3%,重点人群签约率100%;“八苗”接种率96.3%;重精规率服药率88.5%;儿童健康管理率99.1%;孕产妇系统管理率94%,传染病报告率100%,达到赛马比拼和年度目标要求。完成初二女生、万泰公益行贫困女性HPV疫苗免费接种262人次;及时妥善处理学校传染病聚集性疫情107起;开展“黄扶手计划—居家助老行动”项目服务老年人240人。开展“红岩三进三服务”等健康宣教活动37场次,服务群众上万人;启动中医治未病免费体验活动,免费开展中药足浴、骨质疏松治疗21场次,服务群众超1300人次。 (三)聚焦服务质效,将担当落实放在心上。 一是在队伍建设上下功夫。新一届领导班子细化职责分工,集体决策优化科室设置,调整中层干部2人。开展人才招引,公招专技3人、外聘专技10人;开展人才培育,考评通过初级3人、中级3人、副高级2人,完成空缺岗位竞聘5人。关心关怀职工身心健康,组织开展全覆盖心理测评体检、年度健康体检、三伏贴、包粽子、十类慰问等工会活动。开展廉洁从业九项准则实施细则专题培训,将医德医风纳入日常考评,与晋职晋级、岗位聘用、评优评先挂钩,持续筑牢医德医风建设防线。 二是在安全稳定上下功夫。落实逢会必讲安全生产,与各科室签订责任书,落实“一岗双责”和“日周月”巡查制度,建立重点科室、重点部门、重点设备“两单两卡”;开展第三方安全评估2次,科室安全自查52次,领导带队排查12次,整改问题32个;组织消防培训演练2次,规范开展医疗废物和污水处理,常规安全隐患得到平稳管控。设立每周三下午为“群众接待日”,建立班子定期接访工作机制,主动化解了结2021年住院患者不慎摔倒致骨折的医疗纠纷。 三是在宣传推广上下功夫。改革微信公众号、抖音号服务项目和内容,落实“三审三校”制度,全年发布宣传推文105篇、美篇12篇、视频15个,阅读点击量达10万多人次,药师进社区进临床在《新华网》、市卫健委官网等广泛宣传报道,满意度、知名度、美誉度得到提升。 四是在外塑形象上下功夫。以整体改造为契机,优化就医流程和功能布局,整体设计打造环境文化氛围,统一风格,提档升级。首次打造楼顶标识、中心简介、家医团队宣传、名医宣传等,改造儿保接种门诊门前道路,升级美化诊疗区域及院前景观,营造“特色、美观、温馨、舒适”的健康服务环境,获得广泛好评。 二、存在问题 一是党建服务品牌和医院文化品牌还需进一步丰富内涵,整体文化氛围打造还需完善。二是绩效分配激励作用发挥不够充分,内部管理体制机制不够健全;三是干部职工政治站位、思想认识、能力水平有待提升,纪律规矩意识还不够,紧迫感、责任感、危机感、主人翁意识不够到位,主动换位思考不够,服务态度不够好,时有作风松散和投诉发生。四是缺乏有影响力的人才,缺乏有吸引力的医疗服务技术和特色科室,设施设备不全不精不新,存在医防两张皮问题。五是智能信息化建设还有待提升。六是桥北社区卫生服务站业务用房过于狭小,不能满足服务需求。 三、2024年工作安排 一是抓基层党建,坚持党建统领。深化“红岩医者·健桥家医”党建品牌建设,发展党员队伍,落实双培养机制,持续提高“政治三力”,强化宣传工作,助推服务质效。 二是抓机制建设,发挥激励效能。优化调整绩效分配方案,多措并举完善内控制度,充分释放绩效考核“指挥棒”作用。 三是抓质量建设,赋能科学发展。强化制度建设、健全质控体系,积极开展新技术、新服务,提升医疗质量管理水平;扎实推进医防融合、医防协同,深入开展家医服务“八拓展”“四延伸”,落实基层卫生健康便民惠民服务举措,持续提升群众满意度。 四是抓团队建设,凝聚发展伟力。紧盯队伍短板,整合人力资源和完善引人用人育人机制,强化全科、中医康复服务建设,弘扬文化理念和发展愿景,以文化人,以文育人,提高服务能力,提升服务质量,切实满足可持续发展需要。 五是抓安全生产,促进和谐发展。健全安全生产责任体系,完善责任链条,落实“一岗双责”和“日周月”巡查制度,把安全生产责任落实到每一个岗位,持续开展教育培训,切实提高安全意识和风险管理能力。 六是抓规划建设,制定创新路径。继续坚持“一个目标、两大任务、三个重点、五大保障、五项提升”的“12355”发展思路,落地三建五新一盘活“351”创新路径,“3建”即建设1个医防融合一站式服务中心,推进管理、队伍、信息、绩效、服务五个融合;建设1个精品中医馆;建设1个文明美丽医院;“5特”即开展中医小儿推拿、儿童早教、赵勇教授科普工作室营养门诊、万飞名中医团队、红岩家医赶场日“建桥广场学校”宣传活动五项特色服务;“1盘活”即盘活现有资源桥北社区卫生服务站,其门诊人次占比全院总量30%,需通过适当改造,增强人员和设备配置,增加服务项目,满足居民需求,挖掘新增长点,形成有辨识度有场景有故事有内涵的高质量发展格局。 2024年是新中国成立75周年,是我国实现“十四五”规划目标任务的关键之年,是现代化新沙坪坝建设从全面部署到纵深推进的重要之年,也是中心实现高质量跨越式发展的转折之年。只要我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,只要我们善于把握机遇、迎难而上,只要我们持续真抓实干、奋发图强,相信在区卫健委的坚强领导下,我们定能奋楫破浪、坚毅前行,必定能为中心高质量跨越式发展作出新的更大贡献!

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

执业许可证书登记号:PDY10045-950010611B1001 有效期:2021年1月4日至2026年1月3日

和受奖惩及诉讼投诉情

荣获重庆市沙坪坝区优秀超声质控单位三等奖、2022年度基层医疗机构优秀特色科室一等特色科室、重庆市儿童保健门诊AA级、甲级社区卫生服务中心、基层糖尿病规范化管理中心、重庆医药高等专科学校非学历教育实践教学基地等称号

接受捐赠

资助及使用