今年以来，区发展改革委聚焦“抓项目、促投资、稳增长”主线，以“起步冲刺、决胜全年”的干劲，加强项目调度、完善管理机制、强化服务保障，全力推动重点项目建设提质增效。

一是高频调度，下好项目建设“先手棋”。坚持“周查勘、半月督办、月调度、季晒比、年考核”，建立重点项目高频调度机制，实时跟踪进度、破解堵点难点，确保项目推进“日日有进展、周周见成效”。今年以来，开展重点项目集中开竣工、投达产活动1次，区政府常务会调度通报项目4次，现场协调督促项目10余次，发放重点项目督办函10份。开展集中分片调研，主要领导靠前指挥，各分管领导带领科室深入项目现场实地调研，集中解决要素保障、审批服务、施工组织等关键问题。

二是完善机制，打好项目建设“组合拳”。建立区重点项目工作领导小组统筹协调、各重点项目专班分工调度联动工作机制，实行在建项目名单、新开工项目名单、重点储备项目名单“三张清单”分类管理。建立“12345”重点项目调度机制，即：“一套专班”压实工作责任、“两份函件”强化督办交办、“三色管理”即时动态预警、“四项晒比”做好综合考评、“五级调度”形成体系管理，通过强化问题协调，抓好督查督办，严格考核问效，切实提高建设实效。制定《进一步加强重点项目建设保障十条措施》，通过简化流程、并联审批、限时承诺、容缺受理等方式，在项目手续办理上加强服务、提高效率。

三是抓好储备，强化项目建设“硬支撑”。加大项目策划储备，紧盯中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债等支持方向，围绕城市更新、城市地下管网及设施、教育强国、产业发展等领域，精准储备项目420个，重点储备117个。以储备项目为载体，持续加大向上争资力度，今年以来，井口污水处理厂周边污水管道工程等3个项目争取到上级资金1.76亿元。

四是锚定目标，跑出项目建设“加速度”。锚定全年区级重点项目完成投资281亿元目标，细化分解项目建设计划，编制月度节点计划清单、新开工重点项目甘特图，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，推动项目早落地、早开工、早达效。1-2月，230个重点建设项目完成投资32.6亿元，完成年度投资计划的12%。其中，2个项目已完工，126个项目开工在建，102个项目推进前期工作。1-2月，12个计划开工项目、2个完工项目，均按期开工、完工，2个计划3月开工项目提前开工，各重点项目正在加速推进，以“分秒必争”的拼劲抢进度，奋力冲刺一季度“开门红”。