2月19日，区委常委、区政府常务副区长陈英主持召开沙兴集团公司打赢国企改革攻坚战工作方案专题会，沙兴集团公司班子成员及相关部门负责人参会。会上，沙兴集团公司就2家子公司市场化改革方案及五星员工考评机制进行了详细汇报。陈英常务对沙兴集团公司市场化子公司方案结构及市场化子公司2024年考核关键指标、人员薪酬标准确定及五星员工评价维度及结果应用等方面提出了建设性意见建议，要求沙兴集团公司进一步细化改革攻坚任务清单、市场化子公司2023年经营状况、2024年考核指标及五星员工评价体系，确保切实拉开星级员工间资源配置与收入差距，体现激励与约束对等关系，实现人员能进能出、职务能升能降，收入能增能减的用人机制。

会后，沙兴集团公司严格按照陈英常务在专题会上指示精神，重点研究讨论《沙兴集团公司改革攻坚方案》、《沙兴集团公司市场化改革方案》，进一步细化了市场化子公司人员配置清单、考核指标及“三重一大”事项研究清单。