（1）锚定目标。印发年度工作计划，成立4个重点项目工作专班，布置一季度重点工作33项，细化完成时限及工作节点，明确责任部门及人员，按照“日监督、周提醒、月通报”原则强化督办落实。围绕开源、节流、优机制，广泛征求干部职工“金点子”173条，研判采纳56条，细化完成时限及工作节点，明确责任部门及人员。（2）拓展业态。增加经营范围60余项，新增医疗器械经营许可证、成品油零售许可证等资质许可8项。重点研判医疗供应链、PET再生资源及建筑耗材贸易等业务，通过深入参与贸易全过程，找准项目赢利点，并成功试单，预计实现年收入超亿元；强化自营加油站运营，拓展公务车加油业务，日均营收近5万元；联合社会单位推进合作电影院建设，持续拓展市场增收创效。（3）联动发展。积极对接央国企、民企，开展项目谋划、资源对接30余次，梳理研判合作清单，与普门科技等10余家企业就医疗产品经销代理、医药物资供应等方面签署合作协议，与中石化、高新区城运集团等20余家企业就合资推进加油站建设运营、建筑耗材供销等方面达成合作意向。