（1）高位谋划，统筹部署。第一时间组建学习教育工作专班，制定实施方案明确21项重点任务，压实责任分工，党委班子成员下沉对口联络党支部，强化“周调度、月评估”，动态晾晒推进情况。聚焦停车位运营、在建项目建设等民生实事，全领医药等重点招商企业，制定调研计划24项，党委班子成员已开展穿透式调研5次，收集企业及群众需求6项。（2）靶向施教，精准滴灌。发放80余份征求意见表，广泛征求干部职工、服务对象意见建议，抓好开门教育。通过“领学带学+专题讲学+研讨交流”模式，扎实开展专题读书班、党委理论学习中心组等集中学习、交流研讨7次，撰写发言材料9篇，下属党支部依托“三会一课”、主题党日等开展专题学习、警示教育12场次。依托公司官微开设学习教育专栏，转载发布文章4篇，营造浓厚学习氛围。（3）锚定方向，查改问题。聚焦区委区政府指示批示、公司关键决策、领导交办事项等，建立全级次穿透式的“1+N”监督体系，全流程、闭环式追踪33项重点工作任务进展。结合内部审计、外部审计，全面排查医疗设备集中采购、停车收费“小微权力”、老旧小改造等群众感知强的民生实事领域问题，强化“清廉”沙兴新风貌。