一是锁定目标，党委书记、董事长赵秀主持召开专题贸易会，集体研判商品种类，制定贸易规模指标和发展计划；二是建立机制，搭建贸易工作专班，抽调各部门、子公司优秀干部，细化目标任务到人；三是深挖资源，对接中石化易捷公司实现大米单品大宗贸易常态化运营；开展PET项目生产设备抵押中登网登记等准备工作；研判大宗贸易模式，对接哈萨克斯坦进口粮食供应商沟通内贸至饲料厂贸易细节，下一步将根据项目成熟度逐步推动落地。