一是注重常态化监督。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，督促国企严格落实“四步工作法”，国企党组织前置研究讨论“三重一大”事项230余项。指导企业完善内控制度24个，堵住运营费用、招商履约等“隐性出血点”12个。二是强化数字化监管。迭代升级国资大数据监管平台，用好“三重一大”、融资管理、项目建设等10个功能模块，开展财务核算、合同审签、审批管理等业务270余项，建立日检查、旬通报、月调度机制，保证国资监管实时化、精准化。三是突出精准化防范。把保障资金链安全作为重中之重，积极对接市委金融办，以及工商银行、农业银行等多家金融机构，扎实推进置换降息、债务结构优化工作，多措并举全力防范化解风险隐患。