一是全面统筹改革实施。采取主管单位自查、工商部门核查、大数据排查相结合方式摸清改革底数，严格落实全市“四个一批”改革路径，结合17家涉改企业实际制定关闭注销、划转重组、委托监管、保留运营的4种“脱钩”方式，“一企一策”确定改革方式。二是合力攻坚堵点卡点。加强税务、工商、司法等“点对点”指导，聚焦人员、负债、诉讼、经营、产权问题，组建税务、法务等专项小组高效运行协作，解决18项涉税、涉法涉诉问题，大幅压减改革时长，提前半年完成改革任务，妥善安置企业职工145名。三是科学开展验收评估。根据改革路径，分类别、分层次开展验收评估，按照“企业申请-部门审核-国资委复核”的流程，运用查阅资料、管理人员访谈、现场调研等方式，逐级审核、分类验收，全面完成17家企业改革验收和绩效评价，绩效评价综合评分均为A档。