全面推行经理层成员任期制和契约化管理，按照“一岗一职责、一岗一考核、一岗一薪酬”的原则，指导企业修改完善考核办法，进一步明确经营业绩考核指标及权重，科学设定考核目标，与37名经理层成员签订《岗位聘任协议书》《经营业绩责任书》，全面实行经营业绩年度和任期考核。优化人才培养体系，开展百名国企优秀人才培养项目，从人员进出、人才培养、平台建设、党风廉政等四方面提出10余项举措，打造忠诚担当实干清廉的国企干部队伍。做好国企专业技术人才培养和职称评审，国资国企系统现有高级职称人员近20名，中级职称人员90余名。深化国企“瘦身健体”，压减企业管理层级，构建扁平高效的管理模式，截至9月底，共压减企业法人18家。