一是聚焦主业“瘦身健体”。实施国企“瘦身”改革专项行动，对经营效率低、同质化经营、空壳类公司实施分类改革，解决司法诉讼、欠缴税费、人员安置等疑难问题18项，区属国有重点企业管理层级严格控制在3级以内，完成企业法人注销19户。融资平台实质性退出2户，完成率100%。二是分层分类“止损治亏”。围绕项目、人事、财务等“隐性出血点”，修订完善财务管理、项目管理等6个办法，堵住运营费用、招商履约、项目设计造价等出血点12个。完成14家企业减亏扭亏，亏损面降至5%。三是干净彻底“政企分离”。落实全市“四个一批”改革路径要求，组建税务、法务、审计等5个业务专班，解决疑难问题40余项，平稳安置职工145名，提前半年实现17户党政机关和事业单位所属企业100%“脱钩”、经营性国有资产100%集中统一监管。抓好改革验收和绩效评价，所有涉改企业绩效评价综合评分均为A档。四是全力以赴提效增能。“一企一策”制定12家子企业市场化改革方案，改革工资总额预算管理机制，强化工资总额与经济效益的结构性联动。开拓资产运营管理、供应链金融综合服务等市场化业务。