围绕构建城乡一体“15分钟品质文化生活圈”，构建兼具经济活力与民生温度的夜间消费新场景，未来将以烈士墓夜市为模板，助力全区公共区域可经营性发展，推动资产盘活从短期收益向长效价值创造升级。一是充分利用地理优势，夜市3公里范围内常住人口12.6万，18-35岁占比58%，高校师生日均流动量2.3万人次，年轻消费群体月均消费力达3500元/人，1条轨道交通12条公交线路经停，公司配备专业团队，优化空间布局，因地制宜打造特色夜市街区。二是文化赋能产业升级，夜市毗邻全国爱国主义教育基地，年均接待量80万人次，周边高校师生人数超3万人，可联动红岩文化、高校文化节等IP资源开展主题活动，激发市场活力。三是有效提升社会价值，夜市采用“三权分置”管理模式，降低商户初始投资成本40%，将摊位周转率提升至92%；构建就业扩容和便民服务的民生保障体系，提供灵活就业岗位80余个；压缩服务半径，降低生活成本，夜市直销价格低于周边商圈餐饮15%-20%，居民夜生活需求满足率提升至90%。