一是强化组织领导。扎实推动应急指挥部建设工作，成立由局主要领导任组长、分管领导任副组长的应急指挥部体系建设工作专班，印发《沙坪坝区应急指挥部体系建设实施方案》，明确区级、镇街应急指挥部建设任务、组织领导、建设内容、工作要求等，细化实化工作任务制定时间图和任务分解表，确保挂图作战、打表推进。二是建强指挥阵地。依托数字化三级治理中心，将防汛、危岩地灾、燃气管网等应用接入治理中心运行，形成事件上报、任务分派、事项流转、事件处置、结果反馈上下贯通能力，梳理安全风险点2933个，接入感知设备32类44.58万余个，归集多维数据193万余条，推进“问题能看见、信息能触发、处置能见底”。三是完善制度机制。强化值班值守机制，区级应急指挥部日常状态下实行局领导＋值班干部＋要素值班的内部值班模式，应急状态下增加固定坐席（公安、消防、交通）＋相关部门（单位）机动坐席，实行联合值守。加强与区政府总值班室、消防、公安、卫健、网信等部门的信息传递、交换、共享，及时掌握最新情况，严格执行“半小时电话报、一小时书面报”的工作要求，将灾害事故信息报送情况纳入安全生产和自然灾害月度通报、问题清单等内容。四是健全队伍体系。将国家综合性消防救援队伍、区级专业队伍、镇街应急队伍等专业、半专业队伍，电力、燃气、危化等重点行业应急队伍和蓝天、曙光、方舟社会救援队伍纳入应急指挥体系。各镇街、区级有关部门积极组织应急处置实战演练或桌面推演，明确物资器材、车辆保障、通讯联络等处置环节任务，切实提升基层应急能力。