一是明确原则，推进移交事宜。与西投公司开展枢纽设施设备现场清点，完成了西站枢纽二期消防风机房、1号、2号变电所、盲沟井等设备的实物移交工作；与西投公司就弱电运行维护、设备费用分摊等问题进行多次讨论，明确西站枢纽弱电系统的运行维护工作由西投公司牵头，双方按比例向维保单位支付维保费用。

二是统筹推进，落实整改责任。根据西站枢纽实际情况，西站管委会与西投公司现场查验后协商一致，制定《重庆西站枢纽一期设施设备移交待整改问题清单》，明确双方问题整改责任，同时，管委会成立工作组，对清单中的问题进行整改，目前已完成整改项目14个。

三是持续跟进，确保整改成效。积极督促西投公司加快遗留问题整改进度，目前西投公司正推进枢纽一期漏水点及部分土建工程整改工作；进一步与西投公司沟通枢纽一、二期电扶梯移交、问题清单中消防类问题整改困难等情况，力争协商一致，确保移交相关事宜能得到妥善处理。