童家桥街道“三维”发力助企促发展

一是创新“全周期”包联机制，实现服务全域覆盖。构建“党政领导包重点+班子成员包片区+网格覆盖全主体”三级服务体系，对“四上”市场主体及全年税收50万以上31家企业，实行由党政、人大3位主要领导包干负责，一对一助企服务；对全年全口径税收10万-50万的40家企业分别由其他班子成员按照对口联系社区分片包干；对其他市场主体，由联系社区班子成员带科室、社区包干服务。以问题为导向，实施“定时联络、结对指导、包干负责、会商解决”制度，确保助企服务精准触达、全程跟踪。

二是靶向施策精准纾困，破解企业发展堵点。常态化开展“千企万户大走访”，走访市场主体120余次，指导福鑫威、优立客等规上企业新增订单400余万，协调解决金融贷款、劳动用工等问题22个，金融贷款380万元，用工21人；协调对接文旅委、区交委等部门，疏通1938商圈交通限流等运营堵点。

三是流量矩阵激活商圈，打造消费新场景。借势“线上+线下”双线引流，依托“童巷故事”新媒体矩阵推广13家餐饮品牌，单月带动“芊芊侠串串”、“马房湾66号”企业客流量增长超5%；联合沙磁文旅公司打造川外小铁路“机车文化+微醺社交+山地骑行”网红地标，借力“甲亢哥”等热点IP，赋能磁器口1938念慈民宿等32家商户，撬动一季度消费增量超1000万，构建“场景焕新—流量引爆—消费升级”生态链。