宗旨和

业务范围

实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务）

住所

沙坪坝区土主正街120号

法定代表人

曹洪盛

开办资金

811.5（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市沙坪坝区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

958.8

919.9

网上名称

重庆市沙坪坝区新丝路中学校.公益

从业人数

40

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2025 年是新丝路中学发展历程中具有里程碑意义的一年 ——1 月正式加入重庆七中教育发展共同体（以下简称 “教共体”），3 月学校领导班子调整后，在重庆七中教共体 “总校引领、深度捆绑、一体化发展” 的模式下，全校教职工以 “破解发展难题、推进高质量教育” 为目标，圆满完成各项工作任务，教共体建设成效显著。现将本年度工作总结如下： 一、锚定教共体 “五个一体化”，构建高质量发展体系 重庆七中教共体以 “教育管理、队伍建设、教学教研、人才培养、考核评价” 五个一体化为核心，我校全程深度参与，实现办学水平全方位提升。 （一）管理一体化：以教共体机制为引领，夯实党建与治理根基 1.建立教共体领导运行机制 落实重庆七中党委书记刘婷婷担任教共体总校长的统筹机制，我校校级干部全程列席七中党委会、参与教共体校长办公会，与七中实验中学行政班子联合召开政务会 12 次，实现 “决策共议、管理同步”。依托该机制，七中 “红烛耀东川” 党建品牌成功引领我校 “伏根善土・花漫大地” 党建品牌升级，全年开展党建联合活动 8 场。 2.深化作风建设与专项整治 以教共体党风廉政建设要求为标准，开展中央八项规定精神学习教育（组织党课 4 场、警示教育 4 次、建立 “光盘行动” 等制度 3 项），推进群众身边不正之风专项整治 —— 校园食品安全整治整改问题 8 个、教辅材料 / 校服谋利整治零问题，意识形态阵地管理全覆盖（建立微信 / QQ 工作群台账 15 个），政治生态持续净化。 （二）队伍一体化：以教共体资源为支撑，激活教师专业成长 1.教师交流轮岗常态化 与七中实验中学实现 “双向互派”，各遴选 3 名骨干教师到对方学校任教。新丝路中学派出杜永红、谢远强、刘兴鸿，七中教共体派来吴大立、谢苗露、赵淋洲。另外，七中财务人员宾映雪（后为李月越）驻校担任会计，我校宗华老师兼任七中实验学籍员。在互派基础上，深度开展帮扶计划，全年开展跨校教研帮扶 24 次，有效弥补了我校学科短板。 2.定制化培训赋能成长 依托教共体 “紫色阳光行动”，联合沙坪坝区教师进修学院开展 4 场定制培训（涵盖 “AI 与教学融合”“国际理解教育” 等主题），覆盖教职工 100%；到七中本部参加“生成式人工智能助力教育教学”等高端培训，推进国家智慧教育云平台使用，教师信息化应用能力显著提升；开设 “校园小创客” 编程校本课程，学生参与率达 60%。 3.人文关怀凝聚团队 学校落实教共体教职工关爱要求，慰问生病 / 困难教职工 5 人，组织 “春日踏青” 等团建活动 2 次，为全体教职工购买 “三重互助保险”（人均 255 元），团队凝聚力大幅增强。 （三）教学教研一体化：以教共体课程为纽带，提升育人质量 1.联合研修破题提质 与七中实验中学组建 8 个 “一对一” 学科研修小组，开展 “智慧大单元教学” 改革，形成 “笃实课堂” 模式（全员性、探究性、信息化）；完成义务教育教学改革实验区任务，开发单元 / 课时学习方案 60 余份；初一年级本期末模拟联招人数创新高，初三年级上线人数是初二时的6倍，初三体质健康比赛获得集体一等奖。 2.五育融合成果丰硕 德育：联合开展 “少年中国芯” 科技之旅、“中国梦・劳动美” 校村共育、红岩话剧观演等活动 6 场，组织学生到红岩纪念馆、1949 大剧院等研学 4 次，81 名学生获 “丝路之星” 等表彰。 体育：依托教共体体育资源，获重庆市第七届运动会举重比赛 7 金 1 银 2 铜、沙坪坝区篮球锦标赛亚军、跳绳比赛团体一等奖，保持 “全国校园篮球特色学校” 优势。 美育：学生合唱《声声慢》获市级三等奖，13 人获区硬笔书法一等奖，李近怡、陈灿作品入选市级展。 劳动教育：构建 “3 类劳动 + 10 任务群 + 14 项目” 课程，“丝路农场” 实践获区认可，杨琴评 “沙磁劳动小能手”、胡斌评 “劳动教育导师”。 （四）后勤安全一体化：以教共体标准为参照，优化保障能力 1.后勤管理提质增效 完成箱变及线路安装（投资 87.96 万元）、校舍排危、11 间教室空调安装等工程；规范食堂 “三同三公开”，食材质量提升，28 名学生享 “爱心午餐”；内控改为钉钉申报，采购流程标准化，落实 “紧日子” 要求。 2.安全保障筑牢底线 落实教共体 “两杜绝、三确保” 目标，签订安全责任书 / 承诺书 400 余份，开展消防演练、防欺凌 /性侵专项行动（建立四级情报网、强制报告制度），全年零校园欺凌、零安全事故；11 月开展 “消防宣传月” 活动，排查整改隐患 12 处。 （五）考核评价一体化：以教共体要求为导向，规范办学行为 将教共体考核指标融入学校评价体系，在党建、教学、安全等方面实现 “同标准、同考核”。11 月基层党建循环交叉检查获好评，意识形态工作、廉政风险防控（整改 3 个风险点）均达教共体要求；艺术素质测评（音乐、美术、书法）组织有序，50 名学生参与现场测试，合格率 100%。 二、教共体建设中的突出亮点 对外交流突破：9 月接待澳大利亚墨尔本慈幼学校考察团，促进中外人文交流；11 月王晶副区长调研新校区建设，肯定教共体成效。 品牌影响扩大：“书香丝路” 活动获区表彰（邹湘怡 “最美书香小学灯”、王敏 “点灯人”），党建带团建带队建活动覆盖 300 余人次，退休教职工座谈会彰显教共体人文温度。 数据赋能发展：12 月修订《党组织会议议事规则》，落实党组织领导的校长负责制；体质健康比赛获区团体二等奖、优良率一等奖，学生身心发展指标向好。 三、教共体发展面临的困难 办学条件制约：校园占地小、设施陈旧，与教共体 “优质均衡” 要求差距大，影响优质生源吸纳（土主区域优质生源流失仍然比较严重）。 教学质量差距：生源基础薄弱（周边多拆迁 / 流动人口子女），学业水平与教共体其他学校有差距。 教师结构老化：40 名教职工平均年龄超 50 岁，5 年内将退休 10 余人，部分学科缺编，制约教共体长远发展。 四、2026 年教共体深化建设计划 硬件升级：推进教共体建设资金落地，加快新校区规划（40 亩地块已划拨），改善办学条件。 质量提升：深化与七中实验中学联合招生、联合教研，推动师资一体化管理，缩小质量差距。 品牌建设：申请更改校名（教共体成员校命名），联合开发剪纸、举重等特色校本课程，共建 “名师工作室”。 队伍优化：争取教共体支持，引进年轻教师，扩大教师交流轮岗范围，激发办学活力。 2025 年，新丝路中学借教共体东风实现 “破局发展”；2026 年，将继续紧抓教共体机遇，团结奋斗，为丝路教育高质量发展贡献力量！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》有效期至2030年02月27日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

（一）学校获奖 1.2025年7月获2025年重庆市青少年举重锦标赛 8金9银4铜，团体总分男子甲组第1名，男子乙组第3名，男子丙组第6名 2.2025年9月获2025年沙坪坝区青少年篮球锦标赛（中学组）和沙坪坝区第四届中小学生校园篮球班级联赛一等奖 3.2025年11月获2025年沙坪坝区校园食品安全管理技能竞赛笔试二等奖 （二）学校在2025年没有被惩处情况 学校在2025年没有被投诉情况

接受捐赠

资助及使用情况

无